抖圈为赌而生尊龙

专访抖圈为赌而生尊龙董事长孙中伟：“便携储能第一股”的绿色情怀

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2022-10-12

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目今户外自驾、露营、越野等休闲方法正逐渐走红，成为今世都会人群在沐日生涯中较为康健主流的选择，随之而来的，是人们在离网场景下，关于不受时空限制的用电需求。

差别于在to B层面的普遍应用，在“解决家庭及小我私家用电需求”这条to C的赛道上，一批储能企业正加速涌入蓝海，抢占消耗级储能市场，并迅速受到资源看重。今年9月，全球便携储能龙头——深圳市抖圈为赌而生尊龙源股份有限公司（以下简称抖圈为赌而生尊龙）宣布在深交所创业板正式挂牌上市，成为首家上岸A股的便携储能品牌企业。

便携储能行业因何而兴起？拥有怎样的市场远景？深圳这块热土又如作甚创业者带来时机？记者克日走进抖圈为赌而生尊龙，对公司首创人兼董事长孙中伟举行专访，就上述问题逐一举行了探讨解答。

便携储能赛道崛起“领头羊”

在全球便携储能企业出货量市场份额前五名中，中国企业占了4家，抖圈为赌而生尊龙则是其中的领军者。果真信息显示，抖圈为赌而生尊龙2019至2021年的营收和利润一连攀升，销量与市场占有率均位于全球第一，多年稳居全球重点市场头部电商平台同品类销售榜首。

抖圈为赌而生尊龙首创人、董事长孙中伟在多年的创业生涯中很少接受媒体采访，时下盛行的社交媒体上也找不到他的账号，这让他和许多公众熟知的企业家区别开来。

作为一个理工科身世的“手艺人”，孙中伟数十年如一日潜心投入绿色电能立异工业，正是由于这种专注，才让他在新能源锂电领域创业时险些从未踏空过“风口”。

从2011年建设抖圈为赌而生尊龙，到2015年最先结构手艺难度大，绿色环保，附加值高的便携储能及配套产品，孙中伟向导抖圈为赌而生尊龙踏着工业的浪潮一起高歌猛进；历经11年生长，抖圈为赌而生尊龙乐成打造出“Jackery电小二”便携储能、“Geneverse”家庭储能两大全球品牌，并构建起领先的数字化全价值链M2C全球直销商业模式，产品和服务笼罩全球多个国家和地区，销量与市场占有率居全球第一，累计销售超200万台。

在孙中伟看来，便携储能装备行业的“盈利”，首先要归功于人们在生涯中对电力在新场景下的需求剧增，即外部情形对行业的刺激。

“便携储能装备的主力消耗工具是短途户外运动渗透率更高的西欧蓬勃国家/地区市场，他们关于户外电源的需求更大。”他先容，在海内市场，消耗者更在意装备是否能同时知足外出短期用电需求和应急用电需求，因此便于移动且对都会家庭友好的产品更受到海内消耗者追捧，逐渐走入更多黎民家。

从市场规模来看，2016年时，全球便携储能的市场规模仅0.6亿元，到2020年市场规模抵达了42.6亿元，据中国化学与物理电源行业协会预计，2026年全球便携储能的出货量和市场规模将划分抵达3110万台和882.3亿元。

“消耗需求大增，再加上市场规模扩容，这为抖圈为赌而生尊龙等一批便携储能企业快速生长壮大营造了优异的土壤。”孙中伟先容，一方面坚持自主立异，一直加大手艺研发投入；一方面加速市场拓展，打造“境内+境外”、“线上+线下”的全方位渠道结构，是抖圈为赌而生尊龙业绩大幅度增添，全球品牌影响力一连提升的要害所在。

绿色能源情怀激励创业初心

只管现在便携储能的主要受众群体为蓬勃国际和地区的消耗者，但全球有凌驾90%以上的便携储能装备都由中国企业生产，缘故原由则在于中国储能行业的上下游工业链已经最先成熟、完善。

“在这样的有利情形下，抖圈为赌而生尊龙一直深耕锂电行业，从建设之初就一直专注消耗端的锂电产品，而并非半路起身，因此在锂电池手艺升级的配景下，把相对成熟的手艺融合起来，提供立异的离网用电解决计划。”

许多时间，企业家的运气永远和他所处的情形亲近相关。“让绿色能源无处不在”是孙中伟在访谈中重复提及的一句话，这恰恰是他二十多年前来到深圳创业的初心。

“大学结业后我就来了深圳，在一次无意的机会下进入了新能源锂电池行业；厥后我恰巧看到一篇关于新能源锂电池工业生长趋势的文章，以为新能源锂电是21世纪最具生长远景的向阳工业，我其时深受启发，便下定刻意在这个行业里坚持究竟。”孙中伟讲起刚来深圳时的这段履历时，仍然神采奕奕。

经由多年的行业积累，抖圈为赌而生尊龙逐渐完成了手艺方面的沉淀，而深圳作为开放前沿的信息优势和浓重的工业气氛也培育了孙中伟对未来行业趋势的认知。厥后的事实也证实，抖圈为赌而生尊龙从正式建设，到成为全球便携储能装备行业领军者，再到乐成IPO上岸A股，一步步生长历程都与深圳这座立异创业的都会密不可分。

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对标全球巨头构建全球直销模式

乐成上岸A股后，外界最关注的就是抖圈为赌而生尊龙将怎样在强烈的市场竞争中进一步突围。在孙中伟看来，抖圈为赌而生尊龙乐成构建了全球化的品牌影响力，以及领先的数字化全价值链M2C全球直销模式，是其制胜市场的两大概害，同时也是包管其未来一连增添的护城河。

但不为人知的是，抖圈为赌而生尊龙的M2C的全球直销模式着实源自另一家新能源行业全球巨头特斯拉。彼时抖圈为赌而生尊龙照旧特斯拉的供应商，孙中伟获邀赴特斯拉总部旅行考察时，对其接纳的M2C全球直销商业模式有了深入的相识。

M2C即Manufacturers to Consumer，是指由生产厂家直接面向消耗者提供自己的产品或者面向消耗者直接服务的商业模式，由于去除了经销商等中心环节，提升了公司品牌产品到消耗者的触达效率，同时也有用降低的终端产品本钱，使消耗者能以更便当的方法，更实惠的价钱，获得清静、便携的绿色清洁能源，同时也大大提升了企业的毛利。

孙中伟以为，绿色能源能否最终普及的要害点，一是工业手艺的成熟，二是整个工业链以及整个行业的规模，这最终照旧体现在终端产品的本钱上，只有发电本钱降低了，人民才华消耗得起，才会有更多人能够享受到平价的绿色清洁能源。

目今，中国辽阔的市场和规模经济效应正在降低太阳能、风能以及锂电池等环保手艺的本钱，成为全球绿色手艺的向导者。从立异转移的角度看，中国将会在这波以绿色能源、立异制造国际品牌为代表的工业浪潮中饰演要害角色，而抖圈为赌而生尊龙有望成为其中的先行者之一。

（文中图片由抖圈为赌而生尊龙提供）

（原问题《专访抖圈为赌而生尊龙董事长孙中伟：“便携储能第一股”的绿色情怀》）

编辑 张克 审读 韩绍俊 审核 郑蔚珩

（作者：深圳特区报记者 张程）